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_1577 2020年x社區黨建綜述工作總結經驗做法亮點特色

發布時間:2020-01-09 07:34:05 影響了:

1577 2020年x社區黨建綜述工作總結經驗做法亮點特色 昏暗的路燈明亮了,居民的煩心事兒解決了,鄰里之間更和睦了……從鄰里矛盾到社區發展,從老舊小區到新建小區,2019年以來,經開區南站街道x社區積極探索加強物業黨建的有效路徑,以紅色黨建領航,健全組織領導、黨建覆蓋、規范管理、聯建共治、保障支撐, 構建社區黨組織領導下的社區居委會、業委會、物業公司等多方聯動的“物管服務港”體系,促進物管服務新升級。

一、組織共建 讓管理更有信心 社區于2017年成立了 “物管服務港”,將轄區小區物業公司、小區衛生管理員、自管會等均納入x社區物管服務港志愿者服務隊伍中來,與社區配合為居民開展志愿服務活動。

20x年,x社區讓黨建成為物業管理的“紅色引擎”,激勵黨員們的“紅色細胞”,這股“紅色力量”成為了助力物業服務企業不斷提升、改善的新動能。

“支部建在物業上,服務做到心坎上。

”這是社區每一位黨員記在心上的目標和信念。

社區在開展物業服務過程的同時,將紅色渲染到工作中,傳遞黨的聲音、收集社情民意、調解矛盾糾紛、促進和諧穩定。

引導黨員加入到物管服務港志愿者的隊伍中來, 主動亮身份、立足崗位,為居民提供更專業更有效的服務;
積極吸納物業企業進入社區大黨委成員之中,每年定期采取考核排隊的方式對物管服務港成員進行督導考核, 評選年度優秀成員,定期召開座談會,調度會。

截至目前社區已對轄區5個物業服務公司和1個自管會小區全部掛牌公示。

二、制度完善 讓管理更有保障 服務居民、溫馨港灣。

物業服務聯系千家萬戶,關系著社區居民的幸福指數。

為不斷提升居民的幸福感和獲得感, 在黨支部的指導下, 物業公司和所有業主完善了物業管理規約,讓物業管理和業主參與有了制度支撐。

自物管服務港建立以來,社區還制定了輪值主席制度、成員定責等一系列制度。

每半年開展一次物管服務港調度會,每季度至少開展一次聯席會議。

黨支部每月召開一次支部會,議定黨建事務,研究解決各類重點問題;
建立業主代表議事會,定期協商議決居民日常生活方面的事務。2019年以來,集中開展衛生清掃活動50次,開展“我來幫助您”為民服務活動20次,其中包括幫助為無物業老舊小區更換玻璃、維修下水管等項目。

同時開展了“紅色物業三個一”活動,即建立一個黨員服務窗口, 建立一支志愿者服務隊,建立一支黨員聯絡員隊伍。

有了黨支部的引領,黨員的積極介入小區管理工作,物業公司管理更加游刃有余。

三、功能細化 讓管理更有溫度 “現在我們小區畫了整齊的停車位、 梳理了部分電纜電線,新栽種了一批樹苗,居住環境越來越好。

”x花園一期小區居民宋雪梅說。

作為轄區長期棄管的“老大難”小區,x花園一期小區的變化是x社區黨建領航物管的一個縮影。以前進了社區回了家門,黨員似乎也‘消失’了,黨建領航就是讓每個黨員都站出來,有所擔當有所作為。

為防止黨員作用打折扣,社區開展了“黨員回家”工作,推動黨員小區亮身份、樹形象、起作用;
推進流動黨員管理,及時將新流入黨員納入黨支部管理;
建立清單制度,把社區流入的黨員按照職業、年齡、居住樓棟等組成黨小組,建立資源清單;
采取入戶走訪、設立意見箱、電話熱線等方式,收集梳理小區各方面的問題,建立需求清單;
明確村委會、黨支部、物業公司等的責任, 支部黨員主動認領服務項目,建立責任清單。

2019年11月, 社區黨支部認領的項目———x花園一期小區由高新城投經開物業接管, 多年無物業的小區在經開區黨工委、街道黨工委、 社區黨總支的努力下有了小區“大管家”。社區引導經開物業公司立即加入到社區物管服務港中來,針對小區薄弱位置進行了修復, 物管服務港全體成員單位共同發力,加大整治,給居民一個溫馨的“港灣”。

新形勢下, 居民群眾服務需求日益多元化,社區對“物”的管理正在逐步轉變為對“人”的服務,黨建引領提升物業服務建立社區物管服務港, 將物業管理作為服務居民的可靠港灣,讓廣大黨員帶頭,發揮先鋒模范作用,給居民群眾提供更貼心、更優質的服務。

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